Réussir sa mission de manager

Réussir sa mission de manager

POUR QUI ?

  • Managers débutants ou récents qui souhaitent acquérir les bases et adopter un style de management adapté
  • Responsables d’équipe en prise de poste cherchant à fixer des objectifs, déléguer et mieux organiser leur activité
  • Collaborateurs amenés à encadrer et désireux de développer leur communication, leur impact et leur capacité à motiver

OBJECTIFS

  • Connaître les bases du management et ajuster son style
  • Fixer des objectifs clairs et suivre les bons indicateurs
  • Déléguer efficacement et communiquer avec impact
  • Organiser son travail pour mieux soutenir son équipe
  • Stimuler la motivation et l’engagement collectif

Télécharger le programme

Catégorie :

Description

CONTENU DU PROGRAMME

Les fondamentaux du management

  • Les 4 styles de management et leurs applications concrètes

  • Définir et suivre des indicateurs de performance adaptés

  • Optimiser son organisation pour mieux accompagner son équipe

Le rôle stratégique du manager

  • Définir des objectifs SMART et donner du sens à l’action

  • Maîtriser la délégation et les outils de communication efficace

  • Pratiquer la critique constructive (méthode DESC)

Motivation et engagement

  • Comprendre les besoins individuels et les ressorts de motivation

  • Créer une dynamique d’équipe fondée sur la reconnaissance

  • Utiliser les feedbacks comme levier de progrès et d’engagement

Informations complémentaires

DURÉE

14 heures (2 jours)
PRÉREQUIS

Aucun
MODALITÉ

Présentiel, distanciel ou hybride selon vos besoins
MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA FORMATION

– L’intervenant mesurera, tout au long de la formation, l’acquisition des connaissances des participants à travers la mise en place de situation in situ.
– En fin de formation, un questionnaire de satisfaction est remis, pour un feedback à chaud.
– Délivrance d’une attestation de formation conforme à la législation en vigueur.
LIEU DE LA FORMATION

À définir
ACCESSIBILITÉ

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les adaptations nécessaires.
MÉTHODES ET OUTILS PÉDAGOGIQUES

:
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE

Un consultant expert de la thématique.
TECHNIQUES PÉDAGOGIQUES

– Mises en situation pratique et jeux de rôle, adaptés aux besoins et au contexte des participants
– Alternance d'outils d’aide à la décision théorique directement applicable dans le contexte professionnel
– Travaux pratiques intersessions
– Exercices, études de cas et cas pratiques
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES

Un support de formation est remis aux apprenants lors de la formation.
Il présente l'essentiel des points vus durant la formation et des éléments d’approfondissement.

Vous aimerez peut-être aussi…